3月20日下午，項目公司召開領導班子專題會議，傳達貫徹省委常委、市委書記藍紹敏調研城投的講話精神，為做好全年工作定基調、謀發展。班子成員認真學習了藍紹敏書記的講話內容，深刻領悟其中的講話精神，對今年工作進行了再部署：

一是要積極推動重點項目建設，為全年任務抓效能。要在在建項目全部復工的基礎上，加大力度督促施工人員返崗返工，通過優化管理抓效能，積極推動康園1號、附一院二期、太湖新城醫院、昆山東西部醫療中心、杜克大學二期等一批重點項目，全力以赴把失去的時間搶回來、落下的任務補起來，確保項目年度建設任務的順利完成，爭取實現早日交付，盡快造福蘇城百姓。

二是要主動融入城市發展大局，為板塊聯動筑血脈。發揮豎向、橫向雙聯動效應，在做好市級財政投資項目代建任務的同時，深入六區四市業務市場，上下兩端同時發力，積極擔當政府投資項目代建標桿；橫向聯動城投旗下資產、吳都以及商業保理等公司，發揮黏連耦合效應的平臺效應，實現版塊共同發展。

三是要提升企業綜合治理能力，為改革創新謀思路。努力學習行業內標桿企業，借鑒優秀的管理經驗和運作模式，積極探索新技術、新模式應用，通過信息化革新不斷推進企業標準化、現代化進程，通過創新引領不斷驅動管理模式革新，為企業改革發展積聚力量。

四是要凝練五院項目建設經驗，為企業前行筑根魂。要始終堅守國企初心使命，不斷強化黨建引領作用，發揚五院項目建設“拉得出、打得贏”的優良傳統，凝聚成為企業發展前行的“根”和“魂”，打造一支作風硬、能打仗的城投代建鐵軍。