發布日期：2025-09-09
【冬訓進行時】金句微分享 感悟我來講（第二期）
【冬訓進行時】金句微分享 感悟我來講（第二期）
發布日期：2024-03-15 13:41
“金句我來講”冬訓主題活動
黨員冬訓是基層黨員干部充電賦能的“加油站”，是助推發展的“加速器”。為進一步扎實推進黨員冬訓活動，蘇州城投集團開設“金句微分享”專欄，全體黨員一起學原文、讀金句、悟原理、談感悟，傳播理論光芒，感悟思想偉力，以冬訓匯聚高質量發展的磅礴力量。
姓名：吳昊
公司：蘇州城投項目投資管理有限公司 分享金句 面向未來，要進一步加大工程技術人才自主培養力度，不斷提高工程師的社會地位，為他們成才建功創造條件，營造見賢思齊、埋頭苦干、攻堅克難、創新爭先的濃厚氛圍，加快建設規模宏大的卓越工程師隊伍。 ——2024年1月習近平總書記在“國家工程師獎”首次評選表彰之際作出的重要指示 感悟 結合蘇州城投集團“1234”戰略體系 “321”攻堅目標，我們城投項目管理公司一線員工應當時刻履行“為了這座城市”的核心價值觀，以那些國家工程師們為最高榜樣，在集團片區開發、產業開發重要使命中發揮自身專業管理優勢，持續精進項目管理各環節工作，立足崗位，忠于職守。作為基層黨員，我將進一步以“起而行之、奮斗不止”工作姿態，抓安全、保質量、搶進度，扎實推進長三角數字金融城、市婦幼保健醫院、民兵訓練基地等項目，以學促干，努力踐行“城投出品、皆為精品”，為集團發展作出更大貢獻。 |
姓名：楊帆
公司：蘇州城投管廊發展有限公司 分享金句 要大興調查研究之風，多到分管領域的基層一線去，多到困難多、群眾意見集中、工作打不開局面的地方去，體察實情、解剖麻雀，全面掌握情況，做到心中有數。要營造環境、創造條件，鼓勵基層干部群眾講真話、講實話、講心里話。對發現的問題，要分析原因、找準癥結，有針對性地研究解決。 ——2022年12月習近平總書記在中央政治局民主生活會上的重要講話 感悟 通過閱讀并學習，我認識到沒有調查，就沒有發言權，更沒有決策權，調查研究是做好工作的基本功，這個道理放在我們工程師身上同樣適用，城投管廊要數字化轉型，實現 “五個一”的“安全+智慧”管理模式，即“一盤棋建管一體”“一張網物聯共享”“一中心云端互動”“一體化集成管控”“一張圖態勢感知”；實現掌上數字化運維、設備精益化管理、風險預測性防控、預案可視化演練的管廊全生命周期管理。對于打造這樣的智慧管廊而言，我們的目標是為了結合應用。場景為王、技術為本尤為重要，所以解決管廊工程問題絕不能閉門造車，更不能異想天開，必須進行全面深入的技術調查研究，我們必須老老實實做好調查工作，堅持理論與實踐相結合，才能真正練就基本功，用好傳家寶，做到心中有數，服務好公司。 |
姓名：過芬 公司：蘇州城投安保投資發展有限公司
分享金句 江蘇擁有產業基礎堅實、科教資源豐富、營商環境優良、市場規模巨大等優勢，有能力也有責任在推進中國式現代化中走在前、做示范。要完整準確全面貫徹新發展理念，繼續在改革創新、推動高質量發展上爭當表率，在服務全國構建新發展格局上爭做示范，在率先實現社會主義現代化上走在前列，奮力推進中國式現代化江蘇新實踐，譜寫“強富美高”新江蘇現代化建設新篇章。。 ——2023年7月習近平總書記在江蘇考察時的重要講話 感悟 圍繞習近平總書記考察江蘇時強調的要牢牢把握高質量發展這個首要任務，作為江蘇的地級市，蘇州位于長三角核心位置，在落實黨中央關于加快推進長三角一體化和長江經濟帶發展規劃的進程中，面臨著重大歷史機遇。城投安保公司是傳統服務型企業，近年來，在堅持傳統人防業務不放松的同時，始終將產業創新放在首位，大力培養技術人才，積極探索安保智能化建設，不斷加快傳統產業的轉型升級，實現人防、技防雙驅動發展。作為公司綜合管理部門的一員，我將緊跟集團及公司發展規劃，主動作為，在不斷地實踐中提高管理水平，以“敢打沖鋒頭陣”的擔當、“干就干到最好”的狀態，為公司的轉型發展提供及時有效的后勤保障。 |
分享到：